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                强学习,促提升——交通集团开展下属企业公司治理工作交流会

                • 分类:企业文化
                • 作者:
                • 来源:
                • 发布时间:2021-07-16 17:15
                • 访问量:

                【概要描述】

                强学习,促提升——交通集团开展下属企业公司治理工作交流会

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                • 分类:企业文化
                • 作者:
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                详情

                        为贯彻落实国企改革三年■行动,规范交通集团下属一级全资、控股企业公司治理工作,提高各ㄨ企业“三会一层”会议管理,提升会议工作人员专≡业知识水平和效率,7月14日上午,市交通集团董事会办公室联合党委会办公室、综合事务与法务部召开了下属企业法人♂治理工作交流会,为进一步完善各企业公司治理工作做好铺垫。各下属企业法人》治理工作相关人员参加会议。

                        会议强调,公司“三会一层”会议议事』程序的合法合规性、决策的科学合理性、决策与实施结果一致性是公司治理的重要评价标】准。通报了近期▓下属企业公司治理情况的检查结果,从公司治理的法律法规和上级文▽件规定、国企顶层机构设置、运行体系三方面展开交流,明确在制订“三会管理权限清㊣单”、“业务职权清单”和会□议议事规则时的关键和注意点。宣贯了集团上半年◥发布关于公司治理的制度。
                        参会人员结合企业会议管理及自身在法人治理工作中,存∮在的问题开展探讨。与会人员一致认为,通过本次交流分享,不仅提高了对公司治理的认识,也明晰了工作如何正确开展,为下一步完善公司治理㊣ 工作开阔了思路。市交通集团将继续深化国企改革重▆要内容,不断完善集团及下属企业公司治理结构与治理工作的规范性、科学性。会议强调,公司“三会一层”会议议事程序的合╲法合规性、决策的科学合理性、决策与实施结果一致性是公司治理的重▅要评价标准。通报了近期下属企业公司治理情况的检查结果,从公司治卐理的法律法规和上级文件规定、国企顶层机构设置、运行体系三方面展开交流,明确在制订“三会管理♀权限清单”、“业务职权清单”和会议议事规则时的关键和注意点。宣贯了集团上半年发布关于公司治理的制度。

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